交流就團隊成長而言是極其重要的，借助一種合適的方式展開交流，并在交流中提升專業技能，在提升技能、增進情感的同時，讓營業額得到大幅度增長，這無疑是企業老板愿意看到并非常期望的事。

2017年11月21——24日，河南聚匠瀾金商貿有限公司（下稱“聚匠瀾金”）組織“中國軍工普泰隔熱膜第三期精英培訓營”。赴登封文惠山莊舉行為期三天三夜的拓展訓練，正是基于加強團隊交流、提升運營能力的具體表現。

 

文惠山莊  我們來啦！

 

定位聚焦   人員眾多

參與本次拓展訓練的人員，大多數為軍工普泰隔熱膜的代理運營商，還有一小部分是普泰品牌的擁躉者，即將加入運營商大家庭，他們主要來自河南省各地市，人員多達百人。

已入初冬，野外寒冷氣息讓人覺得涼意襲人，但為了參加本次拓展訓練，在活動中加深情感交流、切磋經營管理之道。各位老板們主動放棄室內溫暖如春的條件，大老遠跑過來“找罪受”，還表現出急不可待的期望。這種精神和勁頭，令人欽佩。

干貨分享   受益匪淺

作為本次特邀嘉賓，河南愛馬樂貿易有限公司總經理李旭來到會議現場，為大家系統分析汽車后市場的現狀與未來的發展趨勢。李總經常到國外考察學習行業前沿技術知識，對先進的商業模式有著獨到的分析與認知。他以點帶面，用案例做教材，最后以“機會是留給有準備的人”做歸結，把行業現象剖析的一清二楚，給大家留下了深刻印象。

聚匠瀾金總經理甄金川善于獨辟蹊徑和創新，在運營策劃方面屢出奇招且收獲頗豐，為此被行業冠以“金點子”的美譽。

甄總演講的主題是“店面運營”。他首先把行業現狀與以往做了對比，說之前生意好做是趕上了好時機，如今一切都要按照規范的市場機制來做事。正因為此，大家必須對產品有深入了解，然后根據產品的多元化進行有的放矢的運作。

聚匠瀾金總經理甄金川做精彩分享

然后，他介紹了太陽膜的分類，包括每個品類如何給客戶介紹，貼車后能幫客戶解決那些問題，怎樣才能最大程度服務客戶等，最終讓客戶與運營者產生默契與共鳴，從而讓銷售變的簡單。

最后，甄總別出心裁地推出營銷實戰“葵花寶典”，他以“賣驢肉火燒”的故事為案例，讓每個人在潛移默化中，在人物中找出自己的角色定位，從而闡述了營銷的真實內涵，讓所有人感同身受，啟發深遠。

趙琦副總，胡二鵬經理，宋聰營經理分別從“營造開放型平臺”、“實體銷售”和“專業知識”等層面入手，結合自己的經驗總結，以“現場說法”的方式收獲良好效果。

刻苦訓練   感人淚下

     本次拓展訓練中，所有老板放下身段全心投入，體現出“嚴謹認真，不忘初心”的態度和堅持。這種專心致志和以目標為導向的追求，令人動容。

在“領袖風采”這項游戲中，每隊選出一個領隊統籌安排工作并擔當責任。如果哪個隊失誤多成績差，領隊就要做俯臥撐，從20個到40個再到80個、160個逐次遞增。由于平時忙于工作和應酬，老板們鍛煉很少，現在一下子做這么多俯臥撐，對于每個人都是巨大考驗。

           言出必行  堅持完成俯臥撐！

當隊員看到自己的領隊在地上艱難做著俯臥撐，想想由于自己失誤導致領隊如此遭罪時，很多人百感交集忍不住流下眼淚。

活動最后，當所有隊員向領隊表示感恩致謝時，在那一瞬間，情感閘門再也無法抑制，大家相擁而泣，將現場氛圍一下子推向高潮。

本次文惠山莊拓展訓練之行，讓普泰家人們的情感和友誼得到充分提升，同時通過現場經營之道的深度分享，啟迪了老板們的意識，激發了大家的經營欲望。這一切將使得軍工普泰的市場品牌影響力大幅度提升，讓普泰團隊的凝聚力和創新力再上一個新臺階。

下面讓我們再來一起回顧一下團隊的風采：